由于神经内科具有较强的专科特点，在晨交班过程中，患者导管无标识需要补充、导管固定贴松动需要更换、压疮患者需要悬挂警示标识等需求，常让护理人员往返治疗室取用完成，耗费病区人力，增加时间成本，让患者及其家属满意度大打折扣。

为缩短晨交班时间，提高交接班效率，神经内科三对晨交班常用物品进行统计，固化高频使用护理物品的种类和数量，将其作为“晨交班护理盘”中的常备物资，在晨交班之前进行补充。

“晨交班护理盘”的运用提高了床旁交班效率，床旁交班时间从改善前的67.22分钟缩短到 改善后的56.42分钟，同时改善了“导管管理”和“压疮管理”质量，“导管管理”和“压疮管理”较改善前分别提高10%和2%。

神经内科三借用精细化管理思维，以提高护理效率，改善护理质量作为突破口，进一步挖掘科室服务潜力，创新举措，巧用“晨交班护理盘”，不但提高患者满意度，而且有效提升病区工作效率。