当右侧颈内静脉置管拔出，邓磊副主任医师透过汗水模糊的护目镜看了看监护仪，心率、血压、氧饱和度一切稳定。此刻的病房显得异常宁静，但是所有的医生和护士的内心却是无比激动的。这当中也包括躺在病床上的官阿姨。2020年3月1日上午9点30分，武汉市红十字会医院七楼重症监护室对一名58岁新型冠状病毒肺炎合并心肺复苏术后的女性患者成功实施ECMO撤机。加上之前报道的武汉市两个病例，该患者是目前武汉市成功实施的第三例新型冠状病毒肺炎ECMO撤机患者，又一位危重症患者迎来了生的希望，这也标志着四川省第一批、第二批援鄂医疗队，以及武汉市红十字会医院在针对新型冠状病毒肺炎危重型患者的救治水平迈上了新的台阶！

58岁的官阿姨，于2月9日因‘咳嗽、气喘8天’收入武汉红会医院的重症监护室，有10多年糖尿病史的官阿姨入院时已非常危重，氧饱和度只有80%，CT提示双肺弥漫性病变，尤其是左肺，完全呈“白肺”表现。入院第10天，出现呼吸衰竭、心率减慢，经积极抢救才把患者从“鬼门关”上拉回来。对于官阿姨的救治，四川省人民医院重症医学科主任黄晓波教授倾注了非常多的心血。是他，果断决定为她进行气管插管、有创机械通气。也是他，把握时机当机立断，在2月21日指导邓磊、刘蓉安医师为她进行ECMO置管。护理人员每两小时会观察调整机器参数，医生每天会针对性重点查房，大家不懈的努力，最终给她带来生机。

作为四川省人民医院援鄂医疗队队长、四川省第一批援鄂医疗队副队长，黄晓波教授坚持每天巡查危重患者状况，与医疗队商讨救治策略，尤其是在决定性策略的决定中，他都发挥了举足轻重的作用。在黄晓波主任眼中，对于危重患者的救治和护理必须百分之一百的投入，必须精雕细琢、精益求精。基础护理、基础医疗质量，必须严格保证。“细节决定成败”是他的口头禅。同时作为四川危重症领域的带头人，抵达武汉不久就提出ECMO在新冠肺炎危重症患者救治中应该发挥重要的作用，并动用自己所有资源为红会医院“借来”了一台宝贵的ECMO机器。红会医院七楼重症监护室收治的是整个江汉区病情最严重的一部分患者，全属于危重型，很多患者入院或转入时，已经到了非常危险的地步，再多延迟数分钟，就将面临死亡的可能。因此，在到达武汉的37天工作中，四川省人民医院医疗队在黄主任率领下，积极与红会医院协调配合，重新改造了科室的布局、规范了操作流程，逐步完善了科室管理制度、落实三级查房制度、疑难死亡病例讨论制度以及合理的排班制度，想尽办法在红会医院率先开展了气管插管、有创机械通气、ECMO、床旁CRRT、纤支镜等危重症救治技术，在诊疗过程中，积极探索新的方案、药物，不断总结经验，迅速将整个红十会医院新型冠状病毒肺炎危重型患者的救治水平提升到了三级医院的高度。按照黄晓波教授的话来说：我们就是要把我们自己医院重症医学科的模式、效率、能力照搬到红十字会医院来。在黄晓波教授及团队所有队员的共同努力下，目前由四川省第一、第二批医疗队以及武汉红十字会医院、河北部分医疗队共同组成的七楼重症监护室团队已经成功救治患者34例；无创机械通气患者27例、气管插管有创机械通气患者31例、气管插管率41.3%、机械通气率77.3%；实施ECMO 4例、同时运转3例、成功撤机1例；实施CRRT 7例；纤支镜1例。团队在针对危重型患者整体救治中，多项价值指标位居武汉市各定点医院前列！这也为团队之所以能够取得今天的成功打下了坚实的基础！

ECMO成功撤机只是武汉市红十字会医院七楼重症监护室团队工作的日常，每一天都有惊心动魄的故事在上演。重症团队就像一台精密高速运转的机器，每一天黄晓波队长、李刚主任医师参与科室行政查房，彭勇、邓磊、董建军主任领导二线查房管理工作，杨琴、杨莉、张丽琼护士长参与护理管理，团队的每一个成员都在为了危重患者的救治和抢救不辞辛劳、不惧危险地踏实工作。贺宏丽、吴娅秋、夏天、周恩济、邓成强、吴焰宇......他（她）们默默无闻，却干着常人难以想象的高强度工作。同心山成玉、协力土变金，我们在一起，为打赢这场疫情的阻击战、攻坚战而奋斗；我们在一起，为践行’用生命守护生命’的誓言而拼搏！能听到拔管的患者说一声：感谢您们医生护士！就是对于工作在一线的我们最大的鼓励与肯定！每一件防护服下，都是一个伟岸的身影。

官阿姨脱离了危险，会一天天越来越好。就像她女儿在得知妈妈成功脱机后在微信中说的，“妈妈会好起来的，因为我离不开妈妈，同样妈妈也离不开我。”对于我们医护团队，官阿姨女儿动情的说“虽然我不知道你们的名字，但我知道你们为了谁”。

山深未必得春迟，处处山樱花压枝。

桃李不言随雨意，亦知终是有晴时。