省医院崇州分院托管以来迈上发展快车道
    2011年7月，四川省人民医院托管崇州市人民医院和崇州市妇幼保健院，增挂四川省人民医院崇州分院牌子，掀开了医院发展新篇章。在两年多的托管时间里，省医院崇州分院走过了不平凡的发展历程，仅用半年时间就完成了三年托管任务，去年初由二级甲等医院顺利晋升为三级乙等医院。
    去年下半年，在成都市医疗服务与质量检查中，该院取得显著成绩。其中，市人民医院在成都市96家二级以上医院中名列第9名，在成都市三级乙等医院中排名第三，市妇幼保健院在成都市96家二级以上医院中名列18名，在成都市妇幼保健院中名列第二名。今年上半年，在成都市医疗服务与质量检查中，该院获得了检查专家组的充分肯定。
    成绩的背后，是该院全体医务人员的超常努力。据悉，托管以来，省医院崇州分院围绕“一个中心”、狠抓“四个并重”，即以人为中心，做到临床医疗与妇幼保健并重、高新技术与基础医疗并重、人才培养与人才引进并重、医院管理与文化建设并重，大幅提升医疗保健服务质量，实现了跨越式大发展。
    “发展没有止境，”崇州分院院长、医学博士陈和平表示，该院通过机制创新、开门办院、文化兴院等新举措，强力推动医院加快发展，力争通过3到5年的努力将省医院崇州分院打造成区域医疗中心，创建为三级甲等医院。他说：“如果说，省人民医院、成都华西医院是‘五星级’医院，那么把崇州分院建成‘五星级’医院是我们的新目标。”
    机制创新 整合资源提升服务能力
    8月16日，59岁的患者杨宜（化名）出现消化道大出血。市人民医院急诊科收治后赶紧送到该院内二科抢救，病情有所好转。不久，患者再次出现危重病情，马上被转入该院重症医学科抢救，但病情仍没有好转。此时，由该院外一科、重症医学科、普外科、麻醉科、血库等的专家组成的抢救小组很快成立。抢救小组对患者进行紧急手术救治，让患者转危为安。
    这是该院多科室联动成功抢救患者的案例之一。科室间医务人员合作顺畅、迅速，受到患者及家属的称赞。省医院崇州分院相关负责人说，这得益于市人民医院三级管理模式改革。
    托管后，市人民医院加强临床科室的综合协调能力建设，整合内科系统、外科系统，增设大内科、大外科，在以前院级领导、临床科室两级管理模式的基础上形成院级领导、大科系统（大内科、大外科）、临床科室的三级管理模式。大科系统将以往的内科系统或外科系统各科室专家临时会诊变为常态化，定期查房、探讨疑难病例等，推动医疗质量迅速提高。该院相关负责人表示，实行三级管理模式后，集中了大科系统内人力、技术、设备资源，做到科室间优势互补，患者入住一个临床科室就能很方便地享受到整个系统的资源。
    与此同时，市人民医院与市妇幼保健院加强资源整合，提高妇幼医疗保健水平。早在2011年9月，两院急诊科率先整合，共建急诊儿科、急诊妇产科。因人员紧缺等历史原因，整合前的市人民医院急诊科只设有急诊内科、外科，没有急诊妇科、儿科。市妇幼保健院急诊妇产科、儿科又做不到全天候值班。急诊科共建中，集中了两院妇科、儿科的技术和人力优势，不仅24小时值班，还提高了技术水平，使急诊急救能力得到大幅提高。尤其是儿科急诊病人增加明显，急诊患者同比增长60％。
    在此基础上，两院资源整合不断加大力度、拓宽范围。去年底，省医院崇州分院派市人民医院的一位副院长到市妇幼保健院担任业务副院长，两院在妇产科、儿科系统统一安排除值班医生以外的医务人员，两院妇产科、儿科医生查房统一进行，两院麻醉科实行共同管理，两院院办、医务、院感、护理等行政后勤科室实现了合并办公，省医院妇产科、儿科专家定期到两院查房、指导。
    同时，两院医务科的科教职能被剥离出来，成立省医院崇州分院科教科，强化教学科研；两院办公室的宣传职能被剥离，成立省医院崇州分院宣传科，加强舆论引导；完善群团组织，新成立省医院崇州分院团委，凝聚青年力量等。
    一系列机制创新举措，推动省医院崇州分院快速发展，跨越式地提高了两院的医疗保健能力。同以前相比，崇州分院高危、疑难病患者的转诊数量减少了50％。
    开门办院 构建人才洼地提升软实力
    今年3月以来，崇州分院（市人民医院）成功开展了多例经皮肾镜及输尿管镜下肾技术。这两项技术属于三级甲等医院技术标准，在成都市周边区（市）县率先开展。此新技术的开展，关键是引进了泌尿外科高技术人才。
    陈和平院长说“医院要发展，人才是关键。所以要开门办院，广聚医学英才。”。崇州分院努力构建人才洼地，引进高技术人才是其中的举措之一。据悉，托管以来，全院累计引进人才15人，开展新技术项目100余项，今年5月还成立了以引进人才为学科带头人的泌尿肾病科，通过高新技术直接植入的方式迅速提高医疗水平。
    同时，两院充分利用省医院托管、重庆援建的优势，邀请专家学者到医院现场查房、指导，举办专题讲座。据悉，仅2012年，该院邀请省医院、华西医院、重庆医科大学附一院等的专家开展各种专题学术讲座54次，6500多人次参与讲座，拓宽了医务人员的医学视野。值得一提的是，今年5月起，省医院除了派妇产科、儿科专家到崇州分院定期坐诊、指导外，还派出超声科、细胞移植、肝胆外科专家定期到崇州分院坐诊、指导，既带动崇州分院临床科室发展，迅速提高医务人员技术水平，又让崇州患者在本地就直接享受到省医院的医疗技术。
    除了引进人才、技术，崇州分院努力构建人才“蓄水池”。托管以来，崇州分院成功承办了省级医学继续教育项目“消化疾病与超声进展”、“消化疾病及内镜进展”培训，该项目涉及的全省权威专家学者汇聚崇州，为学术研究树立了新标杆。目前，还举办了“基层医院护理管理人员能力提升”培训，五官科省级医学继续教育项目也即将实施。
    同时，两院还借助省医院的平台，成为全省住院医师规范化培训基地，为该院医务人员提升业务技能提供了有利条件。尤其是，该院与泸州医学院合作，在崇州举办在职研究生班，成为全省首家开设研究生班的县级医院，计划于10月份开班，将成为崇州分院培养、吸纳人才的摇篮。此外，崇州分院去年成为成都医学院的教学基地，今年即将成为泸州医学院的教学医院。
    随着人才培养力度的加大，崇州分院学科建设蓬勃发展。托管以来，两院获得省科技厅、卫生厅科研项目5个、成都市科技局科研项目2个。在重点专科建设上，崇州分院除了呼吸内科、儿科、泌尿外科、肝胆外科作为重点专科建设外，今年又将消化专科、妇产专科列为重点专科。其中，呼吸内科成为成都市级重点专科。去年，崇州分院获得崇州市科技进步奖4项。
    文化兴院 凝聚人心推进和谐发展
    托管以来，崇州分院大力开展文化体育活动，极大地丰富了职工精神生活。该院先后举办了两届职工运动会、多次职工自编自演的文艺汇演等。据悉，与以往相比，该院文化体育活动规模更大、活动项目更多、活动形式更规范，职工参与活动的更多、更广泛，还创新开展了定期升院旗、国旗活动等。这些举措，有力地凝聚了全院人心，推动了医院和谐发展。
    崇州分院相关负责人表示，两院实施文化兴院战略，提升了职工的精气神，激励了职工奋发图强。据悉，该院完善党委、团委和工会、妇委会等群团组织，使之成为职工思想工作的有力抓手和凝聚力量的核心。现在，该院群团组织担当文化兴院重任，做到沟通职工心声，开展文体活动有人谋事、有人做事。（张海峰 张钰）
    采访手记
    今年时值市人民医院建院80周年、市妇幼保健院建院60周年，两院在成功创建成三级乙等医院的基础上向着更高的目标迈进。
    对医院的发展，崇州分院院长陈和平信心满怀。托管两年来，他亲力亲为，带动医院发展。据统计，他先后深入临床查房150多次，举办各种讲座20次。尤其是他主持的重症胰腺炎疾病的治疗，使患者的转诊率下降了90％，近100％存活。
    但他最津津乐道的是人才的培养。他说，妇产科、儿科医生紧缺，直接招聘人员很难，他创新举措，以外科支援妇产科、内科支援儿科为过渡手段，逐步培养了足够的妇产科、儿科医生。他讲，我们2013年工作的重点是加强临床管理，保障妇幼安康。
    他将首届即将开课的100多人的研究生班比喻为人才的“蓄水池”。他说，不论是本院的医生还是外面的医务工作者，都可以到研究生班学习，也给崇州分院发展储备足够的人才。>