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我院积极开展工作调研

发布时间:2007-08-06 00:00:00本文来源: 院长办公室
——为深入推进医院改革和发展构建和谐四川做好准备
    6月下旬至7月上旬,按照省卫生厅统一部署,从院到处、科室、下属单位,全面、深入地开展了医院工作和落实卫生厅目标管理任务的半年总结、督察,同时对贯彻落实省第九次党代会精神的情况开展调研活动。
    院领导班子对落实这项工作予以高度的重视。为了保证调研工作深入、全面、不走过场,保证调研结果的真实性和可靠性,党委书记、院长李元峰同志召集院党政联席办公会专题研究并拟订了详细的调研方案,进行了周密布置,组成了由院党委常委、分管领导带队,中层干部参与的督察和调研组,在全院临床、医技、行政、后勤、下属单位、民主党派以分片形式开展调研活动。在调研过程中,各调研组采用了听取汇报、处科室书面总结、座谈会、发放问卷调查表等形式,深入到门诊、病房、班组和实验室,分管下属单位的院领导和调研组的同志们亲自到达了洪河医院和实验动物所。特别是后勤调研组对片区五个职能处室在院务公开、文化建设、领导作风、工作流程、绩效考核、职工福利等17个方面向职工发放问卷进行打分,对各处室的工作状况和群众的愿望有了详尽的了解。
    调研活动达到了总结成绩、查找不足、调整提高、强化管理的预期目的。通过统计和分析了解到,今年,我院坚持走“调整、管理、改革”的路线,各项工作顺利推进,突出表现在:一是上半年我院医疗业务运行良好,门急诊人次、出院人次、手术人次等主要指标再创历史新高,分别同比增长23、5%、8.5%和27.9%。完成重大突发公共卫生紧急救治任务、干部保健任务以及完成上级下达任务、开展卫生帮扶工作等方面都取得了突出的成绩;二是医院坚持以病人为中心,深入开展医院管理年活动,积极创建“平安医院”,开展惠民利民活动。在优化就诊流程、加强医患沟通,规范医疗服务和收费,实施济民措施以及强化医疗质量管理,开展“畅通工程”和“天网工程”,取得的成绩得到广大患者和有关主管部门的充分肯定;三是在实施集团管理创新,推进人事制度改革实施全员聘用制、启动护校、幼儿园、职工食堂三项改革、创建节约型医院降低运行成本、治理浪费方面迈出了大步;四是科技工作也有长足的发展,今年作为实施十一五科技发展规划第一年,建设科技一号工程----器官移植中心和争创省级重点实验室取得了重大进展,获得了省科技进步一等奖;五是今年是实施医院文化建设三年规划的第一年,该项工作作为院党委加强党建工作和精神文明建设和我院可持续发展的重要内容启动以来,通过广泛宣传发动职工,掀起了文化建设热潮,各项工作正在积极推进;六是在积极组织学习贯彻胡锦涛总书记在中央党校的讲话和省九次党代会精神、党风廉政建设、领导干部作风整顿、治理商业贿赂等专项工作也得到了认真贯彻和落实;七是下属单位管理进一步规范化,取得了医疗机构一证三点执业许可。洪河医院迁建项目工程稳定推进,门诊主体封顶、临时门诊开诊、单采浆站转制的顺利完成为洪河医院未来的发展打下了好的基础。
    通过调研,也发现了我院工作中还存在的问题和不足,经过梳理,归纳出涉及外部因素的问题有8个方面,涉及我院内部管理的问题和建议有11个方面。院班子对调查结果予以高度重视,召开了专题扩大办公会进行了深入研究,按照省委省政府“又好又快发展”和“一年有新发展、三年有新突破、五年上新台阶”的要求,对我院今后几年内做好“求发展、强服务、促和谐、树新风”的规划又一次深入探讨,进一步明确了下一步建设和发展医院、开展惠民利民服务的思路和部署;对存在的内部问题逐项提出了整改意见和建议,对职工反映迫切的一些问题,以及直接影响群众看病就医的问题,立即在办公会布置,责成相关部门进行整改,对涉及多科协作的问题也已经确定了牵头人员和参与部门,明确了整改期限;调研中存在的外部因素方面的问题也向上级和有关管理部门提出了调整管理政策的建议意见,将向有关部门作详细汇报,以争取得到上级政府和有关部门的支持。
    7月25日,在院周会上,李元峰院长向全院中层干部全面传达了调研情况,对下一步的工作提出了要求。他指出,按照省九次党代会和“坚持科学发展观,构建和谐四川”精神为主题组织此次调研活动,使我们更加理清了思路,明确了目标,坚定了发展的信心,为下一步我院各项工作的顺利开展,为广大人民群众提供更好更多的医疗服务和构建和谐四川将产生积极的影响。

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