为进一步推进松散型医院集团工作，2009年11月19日由代小舟副院长主持，召开了医院中层干部会议，进行专题研究。院领导班子所有成员及各职能部门负责人参加了会议。
   代院长首先对松散型医院集团工作进行了全面的通报。他说为了适应医改政策，经院班子讨论，提出“松散型医院集团”的构想。到目前为止，现在加入我院松散型集团共有县级医院34家，社区卫生服务中心9家，已与4家区级卫生局签订合作协议。下一步工作重点，需要全院各职能部门统一认识，对照《四川省医学科学院·四川省人民医院松散型集团医院管理实施办法》进行统筹考虑和安排。
   随后，会议对下一步工作提出了具体要求。松散型集团医院的实施是今年也是未来几年医院发展的重点，具有相当重要的意义。三级医院的社会责任感和使命感，促使我们加强与基层兄弟单位交流和帮扶。现在已经从帮扶县级医院、社区卫生服务中心等几个层面开展工作，也取得了很好的效果，这与医改政策大方向是一致的。下一步工作重点是各职能部门抓落实，具体要从以下七个方面开展工作。一是提高认识，从战略层面来强化认识；二是加强领导，变被动为主动，各职能部门要发挥主观能动性；三是有效组织，有效实施；四是各职能部门要把此项工作当作日常工作的一部分，有计划有落实；五是院内要发展拳头产品，形成规模效应。六是在实施过程中要当好外交部长，宣传医院；七是中层干部要加强学习，不断锻炼自己，提升自己。
   会上蔡力副院长、肖邦榕副院长、邓绍平副院长分别就各自分管的工作发表了意见，并对相关职能部门提出了具体要求。