为进一步加强草堂病区管理，提高业务水平，提升服务质量，更客观、公正地评价在岗职工，对职工的德、能、勤、绩考核科学化、常态化，使管理更加人性化、规范化，结合病区自5月1日开展的为期三个月的全面综合整治活动和推进病区优质医院创建工作，在广泛征求意见的基础上，经病区办公会研究，从今年7月1日开始，对病区全体职工实行分值考核，内容包括思想素质、劳动纪律、业务水平、医德医风、投诉管理、学术水平、继续教育、考试成绩、参会情况、公益活动等。每人每年总分10分（以年度为计算期），分值将与绩效工资、职称聘任、职务晋升、合同签订等挂钩，同时纳入个人年度考核成绩。
    分值考核管理的实施，有力地推动了病区优质医院创建工作，进一步提高了病区业务技术水平，增强了广大职工的服务意识，树立了病区良好形象。