3月19日下午，邓绍平副院长、曾俊院长助理带领质量管理部、医务部、护理部、门诊部、药学部、院感办等部门负责人及工作人员对神经外科进行了业务查房。应神经外科要求，院长办公室、后保部列席会议。
    业务查房由曾俊院长助理主持，曾俊院长助理首先指出，本次查房的主题有两个：一是对神经外科近期医疗质量与安全、医疗指标完成情况进行通报，并就科室需求与职能部门进行互动交流；二是对神经外科在学科建设及管理方面提出一些更高的要求。质量管理部张文远部长通报了神经外科医疗质量执行情况。黄光富主任就神经外科医疗指标完成情况、人才培养、科研教学和学科发展等工作向院领导作了汇报，同时提出一些神经外科需医院及相关职能部门解决的一些问题。神经外科其他主任、医生也就医疗质量与安全，科室发展与管理谈了自己的意见与构想。职能部门相关负责人对神经外科所提问题进行了现场解答。
    曾俊院长助理随后指出，大家就神经外科的医疗质量与安全、学科建设等问题提出了中肯的意见与建议。就这些问题，他强调，科室一定要注重核心制度的落实，加强管理，医护人员都要加强责任心，以病人为中心，加强和病人沟通，遇到问题及时解决，特别是搬到新大楼后，床位增加，专业设置齐全，工作压力大，大家也很辛苦，但一定要做好各方面工作，按照医院要求努力实现目标。
    最后，邓绍平副院长指出，神经外科是医院重要科室之一，是一个非常优秀的团队，黄光富主任作为神经外科的学科带头人，多少年来带领这个团队，在神经外科这个领域踏实工作，取得了一个又一个成绩，大家有目共睹。现在，各个亚专业也相继建立，总的来讲，运行良好，希望大家不仅要保持，而且要发扬，要有所创新，有所突破。科室的人才队伍建设极为重要，现在神经外科和过去相比，有一个好的学习、工作环境，要用好这个条件，加强学习，每个专业医生，是否每天坚持看你相关专业的SCI及国外专业文章，不断提升自己的专业知识，尤为重要。科室的博士队伍，和全国一流医院相比，相对较少，今后要加强引进、培养。关于医务人员、设备、相应检查及病人出口等诸多问题，这是发展中存在的问题，医院及相关职能部门已逐步加以解决。科室要注重医疗指标的完成情况。神经外科是一个技术要求高、风险相对大的专业学科，这就要求我们的医务人员，要用心服务于患者，提高医疗质量，保障医疗安全。他相信，有这么一个好的队伍，一定能够使我院的神经外科不断取得新的辉煌，跻身全国先进之列。