11月23日下午，我院召开干部大会，布署中层干部换届选聘工作。会议由党委副书记吴琦主持，院长邓绍平、党委书记祝春秀作重要讲话。全院中层干部、中级职称及以上人员、主任科员近500人参会。

　　会上，邓绍平院长宣布了干部选聘工作方案、临床医技科室中层干部专家考评组组成、轮岗人员，对工作纪律提出明确要求。邓院长强调了此次换届选聘工作的重要性和特殊性，要求大家首先要正确认识新时期医院面临的机遇和挑战，其次是正确认识医院定位，他分析了复旦医院管理研究所及香港艾力彼医院研究中心中国医院排名，指出：大家既要看到差距，也不要妄自菲薄，我们要坚强信心、把握机遇、迎接挑战。他提醒别把科主任当“官”来做！权力的本质是责任、是服务，中层干部就是要为医院尽职尽责。本次换届选聘医院有一些新举措：一是干部要能上能下、破除终身制；二是大胆启用年轻人；三是下一步会对中层干部实行量化管理，要从目标管理、定期考核、动态调整上定好措施，对中层干部实行动态管理。本次选聘，成立了临床主任考评专家组，更多的是想听取各方面意见，目的是确保程序、内容、步骤科学、合理，体现干部选聘公开、公正，希望大家参与、监督选聘工作。

　　祝春秀书记在讲话中强调：此次干部选聘，首先要严明选聘原则，要坚持“德才兼备、以德为先”的干部选聘原则，重点是“六查六看”：一是查中国特色社会主义理想信念是否坚定，看有没有公开发表与党的路线方针政策、上级决策部署相违背的观点，能不能坚决落实医院决策部署；二是查是否牢记党的宗旨，看是不是心中有民，能不能以病人利益第一；三是查是否自觉践行社会主义荣辱观，看能不能自觉守法遵规和遵守职业操守，以医院声誉第一、社会信誉第一；四是查对事业是否高度负责，看能不能做到敢于担当，以医疗质量第一；五是查是否坚持党的民主集中制，看能不能做到团结同志、作风正派；六是查价值取向是否正向，看能不能正确看待个人发展与医院发展的关系，是不是服从大局，是不是个人利益服从科室利益、科室利益服从医院利益。其次需创新选聘思路，加快构建老中青结合的人才梯次结构，一要挖掘潜力育才，二要内外结合选才，三要分类对待用才。目标是突出选聘实效，在干部选聘中要落实中央和省委的要求，坚持重视一线、鼓励干事、注重廉洁的鲜明用人导向和机制，严格遵守换届纪律要求。

　　吴琦副书记通报了此次干部换届选聘具体工作安排及考察组组成，并解读了临床医技科室中层干部量化考评办法及考评要素。